按照物貿(mào)集團黨委的總體部署，9月11日上午，廣州有限公司召開領導班子巡視整改專題民主生活會。物貿(mào)集團黨委書記、董事長楊乾坤參加了民主生活會，并調(diào)研廣州有限公司經(jīng)營、管理各項工作發(fā)展情況。

在專題民主生活會上，許鴻斌報告了本次專題民主生活會的準備情況，并代表班子進行對照檢查，針對存在的問題深刻剖析原因，提出改進措施。隨后，班子成員逐一進行個人對照檢查，大家圍繞巡視反饋意見，主動認領責任、細查存在問題、深剖問題根源，堅持把自己擺進去，嚴肅開展批評與自我批評。

楊乾坤在講話中對本次民主生活會給予肯定，認為會前準備充分，班子成員認領責任、對照檢查十分到位，相互批評真誠深入，既起到了“出出汗、紅紅臉”的效果，又達到了統(tǒng)一思想、明確方向、促進整改、凝聚力量的目的。

楊乾坤對廣州有限公司下一步落實整改工作提出六點具體要求。一是領導班子要提高政治站位，增強“四個意識”，提高抓巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺；二是要進一步加強風險防控意識。把風險管控放在首位，對各類可能出現(xiàn)的風險做好識別和全面防范，確保不發(fā)生顛覆性風險事件；三是要加強黨的建設。要切實落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，黨建工作要與經(jīng)營管理工作深度融合；要明確“三重一大”事項清單，落實黨委決策前置程序；要組織開展好黨委中心組學習，保證學習成效；四是要強化擔當、擔責意識。領導干部要以“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為標準加強自身建設；五是要聚焦高質(zhì)量發(fā)展。要加強業(yè)務模式創(chuàng)新，在確保安全發(fā)展前提下，做到有效益的發(fā)展和有速度的發(fā)展；六是要把巡視反饋的問題整改到位，要把本次專題民主生活會的成果、精神轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的強大動力。

9月11日下午，楊乾坤參加廣州有限公司中層干部會，聽取公司各部門1-8月經(jīng)營管理情況的匯報。楊乾坤董事長在會議的總結(jié)講話中，對廣州有限公司發(fā)展中取得的新成績、新亮點給予肯定，并對全體中層以上干部提出五點要求：一要提升市場研判能力，要集公司之力對形勢和信息進行分析研判，并按照“把握節(jié)奏，量力而行”的原則開展經(jīng)營工作；二要強化風險意識，要通過完善制度、加強培訓增強公司整體抗風險能力，把風險控制在可承受范圍之內(nèi)；三要解放思想，勇于進行模式創(chuàng)新，在思路上要朝著打造平臺的方向拓展，加快傳統(tǒng)貿(mào)易方式向平臺化運營轉(zhuǎn)型；四要加強黨的建設，堅定理想信念，激發(fā)工作的動力和干勁，把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢；五要統(tǒng)一思想，落實措施，在嚴控風險的前提下奮力完成全年各項目標任務，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

廣州有限公司領導班子表示，將認真貫徹落實楊乾坤董事長的講話精神和各項要求，強化勇于擔當?shù)木窈透母飫?chuàng)新的意識，團結(jié)帶領全體員工奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為物貿(mào)集團做出新的貢獻。